現代市場學上，我們愛用什麼Generation X、Y或「八零後」等名詞來歸納和劃分各時代出生的年輕人生活、行為和消費模式，像早已忘掉了還在世上一代以克林頓為代表的baby boomer時代，不禁嘆一聲歷史無情。

畢竟，那些在四、五十年代出生、曾經亦是「潮」人，「hea」過，和披頭四、Bob Dylan、Woodstock、迷幻藥、反越戰一起成長的所謂「嬰孩潮」，今年已五、六十歲了。能出人頭地的已出人頭地，由燦爛歸於平淡的已平淡退休，但他們心內的一團火有些還未熄，對他們一說起Club Med這度假村老品牌，定然勾起一些集體回憶。

曾幾何時，Club Med打起「陽光和性（Sun & Sex）」這旗幟，吸引當時全球的中產，來到一望無際的細白沙灘，沒電視、沒電話（當然沒手機），只用身上掛着的貝殼頸鏈作貨幣，赤裸裸地跳進陽光和美女的擁抱，這才叫專為club members而設的度假保證。可惜到了八、九十年代，受到陽光致癌之說及愛滋絕症的衝擊，「陽光和性」的口號驟然弄巧反拙，Club Med的賣點馬上盪然無存。

追究一下Club Med的歷史，Club Med的全名是Club Méditerranée，1950年由比利時猶太人傑勒德布利茨（Gérard Blitz）創辦。本來是個會員制非弁利的club，針對全球懂享受度假的「潮」人而成立。在1990年，繼創辦人布利茨去世後，Club Med才轉營為商營企業，而在1995年，更於法國巴黎成為上市公司。

高球愛好者天堂

直至1997年，由前歐洲迪士尼CEO Phillippe Bourguignon接手，把Club Med重新定位，從度假村變成度假服務為主，不幸又遇上四年後的9/11事件，和一大堆競爭對手如Club 18-30、Superclubs和Sol Melia等爭奪市場，業務一直受困。之後，Club Med曾幾經轉換領導人，至2004年，最大股東為Accor酒店集團，把Club Med包裝為今天以家庭為主的度假村，標榜的是「一價全包、快樂齊享」的度假概念。

Club Med從2005年開始已轉虧為盈，去年收入為十七億歐羅，在世界各地擁有八十多個度假村，全球雇員超過二萬人。

最近，亞洲區內九個度假村之一的Club Med 民丹島度假村重新開幕，更配合附近海天一色二十七洞的Ria Bintan高爾夫球場，成為高爾夫球愛好者的度假天堂。

筆者最近到訪印尼Rita Archipelago 的三千二百多個島嶼中最大的一個民丹島，距離新加坡只有45公里，從新加坡 Tanah Merah 渡輪碼頭出發只需55分鐘船程即可到達。重臨 Club Med，躺在陽光下細白沙灘上、金絲交錯的椰樹中，入住更時尚、更型格新面貌的豪華房，同時亦感受那久違了的Club Med接待傳統 。

每個客人都是GM

那裡，每個客人都叫GM (Gentils Membres ， Gentle/Gracious Members，有着英文kind 和nice的意思)，負責接待的叫GO (Gentils Organisateurs， Gentle/Gracious Officers，)，而村長則叫Chef de Village (Village Chief)。當然，這亦是法文和英文語帶雙關地凸顯度假村內超水平、具各國風味的全日盛饌，酒也是任飲。

度假村當然少不了運動和消閒活動，這裡的水療美容中心、水上健美操、健身房、瑜珈、射箭、滑浪風帆、Hobie Cat、浮潛和深海潛水和等一一俱備。還有亦專為十歲以下的小孩提供完善服務，例如「歡迎小寶寶服務 (Baby Welcome)」為兩歲以下的嬰兒提供多種用具和「幼兒俱樂部 (Petit Club Med) 」等，讓年輕父母能安心在高爾夫球場享受揮桿樂。

和Club Med 民丹島度假村相距只有5分鐘路程的Ria Bintan高爾夫球俱樂部，是亞洲五大最佳球場、亦入選為東南亞最佳球場之一。其中18洞長 6,470米的海濱場 (Ocean course) 及九洞森林地(Forest course) 更擁有令人驚豔的景緻。設計師Gary Player曾說過，在Ria Binta設計高爾夫球場無疑是個一奇妙的經驗，因為這是他遇見過最好的環境之一：多元化的地形和周圍美麗的森林、海濱景色，還有那自然環境的變化都使這地方獨一無二。

其中第九洞signature hole，最令筆者難忘。站在海天一色的發球台上欣賞美景，忘記發球哩！（完）

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本文原刊於《信報》，現經作者修訂重刊。

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